时间:2024-09-29 00:24:46 阅读:153
在这个金秋送爽、硕果累累的季节,双林生物迎来了为期三天的精益6S管理深度指导培训盛事,自9月23日至25日,一场关于效率与品质的精益6S深化培训在公司如期开展。
回顾八月,精益求精步伐坚实
培训首日,特聘专家田克瑞老师从源头出发,指导和带领精益6S组员们,对公司各部门8月份的精益6S管理工作进行了全面而细致的“健康检查”。通过详实的数据分享与生动的实例展示,肯定了各部门在保障生产质量、提升运营效率上的辛勤付出与显著成效,也精准定位了待优化改进的方向。
策略指导,精益蓝图渐次铺展
随后,培训进入核心阶段——策略指导与措施完善。田克瑞老师凭借丰富的实践经验和前瞻性的视野,为生产部、质量控制部、设备保障部、综合管理部及物资管理部等部门量身定制了提升方案。从优化生产流程、强化质量控制到设备维护升级、物资管理精细化,每一个环节都紧扣高效、有序的工作目标,为公司长远发展奠定坚实的基础。
可视化教学,理念实践深度融合
为了让抽象的精益6S理念更加深入人心,培训穿插了大量生动具体的实际案例。通过生动的图片、视频及现场演示,直观展示了6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)标准库建立的必要性与具体方法。这些鲜活的案例不仅激发了学员们的学习热情,更为大家提供了可借鉴、易操作的实践指南。在田老师的悉心指导下,各小组牢固树立“遵章守制、安全第一”的观念,彻底梳理生产现场的冗余物品,分类归档不常使用的工具和设备,共同打造了一个更加整洁、安全、高效的工作环境。
线上考核,学习成果熠熠生辉
培训尾声的线上考核环节紧张而有序,这不仅是对三天学习成果的一次全面检验,更是对每位参与者学习态度与掌握程度的深度考察。经过大家的精心准备与不懈努力,考核结果均达到了预期目标,标志着本次培训取得了圆满成功。
此次精益6S管理指导培训的圆满结束,是双林生物追求卓越、持续改进的生动体现,它见证了全体职工在提升管理效能、优化工作环境方面的共同努力与显著成效。随着精益6S管理的深入实施,双林生物将不断提升企业管理水平和产品质量,以更优质的产品和服务回馈社会,推动公司实现高质量发展目标!